Ежегодная аттестация сотрудников учебного центра
14 МАЯ 2024
10.00-14.00
online
Практикум по созданию системы аттестации в вашем центре
Этот практикум поможет:
  • Оценить уровень профессионализма команды
    Вы увидите, каких компетенций не хватает вашим сотрудникам и сможете сделать обучения в следующем году максимально эффективной.
  • Спланировать стратегию развития
    Вам станет очевидно, кому можно делегировать задачи, которые вы ставите перед каждым отделом вашей компании в следующем году.
  • Оценить личностные компетенции
    Вы поймёте, кто из сотрудников обладает необходимыми компетенциями, разделяет ценности и цели компании, а с кем лучше проститься.
  • Сформировать команду к следующему учебному году
    Аттестация покажет, все ли позиции в вашем центре будут закрыты в новом году.
  • Замотивировать сотрудников
    Постановка личных целей в рамках аттестации поможет укрепить внутреннюю мотивацию коллег.
  • Оценить эмоциональный фон
    Вы определите, какие настроения царят в коллективе и выберите стратегию по повышению лояльности сотрудников.
Для кого проводим аттестацию?
  • Менеджеры
    по продажам
  • Преподаватели
    центра
  • Руководители
    отделов
Что оцениваем?
  • Профессиональные компетенции
    На практикуме обсудим конкретные инструменты оценки - формы посещения занятий, тесты.
    Рассмотрим, как с их помощью оценить профессиональные компетенции сотрудников и помочь им в дальнейшем развитии.
  • Личностные компетенции
    Создадим систему ключевых личностных компетенций сотрудника учебного центра на примере опыта международных компаний.
    Научимся использовать аттестацию в качестве инструмента не только контроля, но и развития, поддержки сотрудников.
  • Эффективность работы
    Проанализируем работу педагогов, опираясь на цифры и показатели:
    - количество ушедших в этом году учеников, причины,
    - количество часов,
    - результаты анкетирования родителей.
  • Эмоциональный настрой и потенциал роста
    Научимся использовать формат самооценки сотрудников и внедрять инструменты коучинга на аттестации.
    Используем встречу с сотрудниками в качестве мотивационного инструмента
Основные темы практикума
  • 1
    Подготовка к аттестации
    Встречи с коллективом для внедрения проекта аттестации
  • 2
    Документы и формы аттестации
    Подготовка документов, форм и данных о работе коллег за год,
    домашнее задание для сотрудников.
  • 3
    Проведение аттестации
    Структура беседы, постановка личных целей с сотрудником, выводы, создание плана действий на следующий год
  • 4
    Подводные камни
    Работа с возражениями, ведение трудных диалогов.
  • 5
    Обратная связь от сотрудников
    Советы по улучшению работы центра от сотрудников
Формат работы
  • 14 МАЯ 2024
  • 10.00-14.00
  • ОНЛАЙН
Ведущая практикума

НАДЕЖДА САЛГАНСКАЯ
_____________________________________
  • Соучредитель сети школ английского языка Smart Education (Москва и Нижний Новгород)
  • Основатель тренингового центра Smart Lab
  • Более 20 лет управления международными
    и российскими ВУЗами и частными образовательными компаниями
  • Методист, тренер, консультант руководителей учебных центров
  • Соавтор сборника "Навигатор руководителя учебного центра
Стоимость практикума
7 000 рублей
до 1 мая
4 800 рублей

Оплатить участие
В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:
- участие в практикуме
- запись практикума
- документы для проведения аттестации (колесо компетенций педагога, чек-лист для заполнения на аттестации, файл личностных компетенций)
Выставить счёт на организацию
+7 (920) 009-85-05
    •  
    •  
    •  
    •  
ИП САЛГАНСКАЯ Н.А.
Лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035-01281-52/00578645
от 07.07.2022.
Made on
Tilda